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培訓(xùn)和演練

項目部安檢部長負責主持、組織全項目部在高墩施工作業(yè)前進行一次按高處墜落事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后有組長組對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進行評價，必要時進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。

項目部工程部負責對相關(guān)管理及施工人員進行培訓(xùn)。

深基坑開挖與支護施工進度計劃及管理

開挖與支撐是車站深基坑施工的重中之重，是確保總工期、節(jié)點工期，確?；影踩_保整個工程質(zhì)量的為關(guān)鍵的一道工序之一。所以在深基坑開挖前必須制定周全、嚴密的施工方案和措施并進行書面交底，施工時每一步必須嚴格按照方案、施工計劃進行施工，嚴格管理，以確保深基坑開挖和支護的安全和質(zhì)量。

3.1編制原則

1)按本工程技術(shù)、施工工期、質(zhì)量標準及施工技術(shù)規(guī)范等有關(guān)合同條款，并結(jié)合現(xiàn)場實際情況進行編制。

2)工期安排結(jié)合本工程實際情況和我公司的實際技術(shù)生產(chǎn)能力；施工方法、作業(yè)流程及施工進度指標的確定，既有利于發(fā)揮我公司自身的優(yōu)勢，又必須符合施工管理有關(guān)規(guī)定。

3)以確保工期并適當提前為原則，安排施工進度計劃。